Stan prawny na 29.01.2010 r.
Niniejsza publikacja skierowana jest zarówno do zamawiających jak i do wykonawców. Składa się z dwóch części - pierwsza poświęcona jest interpretacji zagadnień prawnych, zawiera propozycje rozwiązań problemów najczęściej występujących w praktyce a mogących stanowić zagrożenie dla sprawności i efektywności działania organizacji. Druga część to swoisty podręcznik lidera zespołu traktujący o zarządzaniu zespołami ludzkimi i kompetencjami w sferze zamówień publicznych oraz wdrażaniu procedur w organizacji.

Nowatorskie podejście do poruszanej problematyki sprawia, że opracowanie stanowi ciekawą pozycję bibliograficzną na rynku wydawniczym, a jego lektura może być drogowskazem dla wielu menedżerów i innych osób podejmujących trudne decyzje w tej złożonej materii.

Spis treści

• Wykaz skrótów
• Wprowadzenie
• RozdziaÅ‚ I Cele ustawy – Prawo zamówieÅ„ publicznych a zasady finansów publicznych
• RozdziaÅ‚ IIPlanowanie zamówieÅ„ publicznych jako podstawa podejmowania decyzji w sferze zamówieÅ„ publicznych
• RozdziaÅ‚ III Specyfikacja istotnych warunków zamówienia jako podstawowy dokument w postÄ™powaniu
  • 1. Warunki udziaÅ‚u w postÄ™powaniu jako sposób weryfikacji zdolnoÅ›ci wykonawcy do wykonania zamówienia – formuÅ‚owanie warunków udziaÅ‚u w postÄ™powaniu i dokumenty niezbÄ™dne dla oceny speÅ‚niania warunków
  • 2. Zmiany SIWZ (dopuszczalność i obowiÄ…zki zamawiajÄ…cego zwiÄ…zane ze zmianÄ… SIWZ)
  • 3. Forma i zasady porozumiewania siÄ™ z wykonawcami
  • 4. Jak uniknąć bÅ‚Ä™dów, czyli prawidÅ‚owo sporzÄ…dzona specyfikacja istotnych warunków zamówienia
• RozdziaÅ‚ IV Przygotowanie postÄ™powania
  • 1. Opis przedmiotu zamówienia – zasady opisu
  • 2. Stosowanie Wspólnego SÅ‚ownika ZamówieÅ„
  • 3. Obliczanie wartoÅ›ci zamówienia – zasady ogólne
  • 4. OgÅ‚oszenia w postÄ™powaniu o zamówienie
• RozdziaÅ‚ V Przygotowanie i zÅ‚ożenie ofert
  • 1. Formalne wymogi ofert
  • 2. Wykonawcy
  • 3. Termin zwiÄ…zania ofertÄ…
  • 4. Wadium
• RozdziaÅ‚ VI Ocena oferty
  • 1. Otwarcie ofert i ich ocena
  • 2. Wykluczenie wykonawcy, ustawowe przesÅ‚anki wykluczenia, wybrane problemy
  • 3. Odrzucenie oferty
  • 4. Wybór najkorzystniejszej oferty a sytuacja unieważnienia postÄ™powania – wybrane problemy
• RozdziaÅ‚ VII Zamówienie z wolnej rÄ™ki – zamówienia dodatkowe w robotach budowlanych
• RozdziaÅ‚ VIII Åšrodki odwoÅ‚awcze 1
  • 1. Podmioty legitymowane i interpretacja interesu wykonawcy
  • 2. OdwoÅ‚anie – wymogi formalne, terminy, postÄ™powanie odwoÅ‚awcze
  • 3. Skarga do sÄ…du – podmioty legitymowane, wymogi formalne
  • 4. PostÄ™powania protestacyjno-odwoÅ‚awcze – z praktyki wziÄ™te
• RozdziaÅ‚ IX Możliwość dokonywania zmian do umowy w sprawie zamówienia publicznego w Å›wietle art. 144 p.z.p
• RozdziaÅ‚ X Organizacja postÄ™powaÅ„ u zamawiajÄ…cych i wykonawców
  • 1. Regulaminy wewnÄ™trzne i potrzeba ich tworzenia w instytucjach zamawiajÄ…cych
  • 2. PodziaÅ‚ zadaÅ„ i kompetencji w instytucjach zamawiajÄ…cych
  • 3. Centralizacja zamówieÅ„ a zalety decentralizacji w instytucjach zamawiajÄ…cych
  • 4. Organizacja pracy komisji przetargowej i odpowiedzialność czÅ‚onków komisji oraz innych osób wykonujÄ…cych czynnoÅ›ci w postÄ™powaniu
  • 5. Organizacja postÄ™powaÅ„ i podziaÅ‚ zadaÅ„ i kompetencji u wykonawców
• RozdziaÅ‚ XI ZarzÄ…dzanie dziaÅ‚em zamówieÅ„ publicznych
  • 1. Organizacja pracy dziaÅ‚u zamówieÅ„ publicznych – planowanie
  • 2. Organizowanie pracy w dziale zamówieÅ„ publicznych – podziaÅ‚ zadaÅ„ i odpowiedzialnoÅ›ci
  • 3. Ocena osobowoÅ›ci i umiejÄ™tnoÅ›ci pracowników i zwiÄ…zany z tym dobór metod i narzÄ™dzi motywacyjnych
  • 4. Jak osiÄ…gać cele w zespole?
  • 5. Lider w zamówieniach publicznych, czyli kto może nim być i dlaczego wiedza to nie wszystko?
• Aneks
  • Bibliografia
  • Tabela 13. Wymogi i procedury – przetarg nieograniczony – zamówienia klasyczne
  • Tabela 14. Wymogi i procedury – przetarg ograniczony – zamówienia klasyczne
  • Spis rysunków
  • Spis tabel
• Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówieÅ„ publicznych